滝井秀典　キーワードマーケティング・ブログ

誰が世界を変えるのか

hidenori37 — 2010-03-11T13:11:36+09:00

現在、
私はビジネスの方は一時お休みし、

ある法改正のための、
非営利のボランティアに携わっています。

仲間とともに活動して、
１年半が経ちますが、
議員への陳情、説明、勉強会などを通じ、

ついに、
先日、大臣が法改正への意向を示す、
コメントを正式に法務委員会で出しました。

いままでやってきたことは、
無駄ではありませんでした。

国の法律を変える、
社会を変える、

ということは、
本当に大変なことです。

まず、
極めて将来が不確実です。

「何をすれば法律は変わるのか」

なんて方程式はないから、
です。

国や社会を動かすためには、
様々な利害関係者との対話や手続き、
認知してもらう地道な活動が不可欠で、

ビジネスのノウハウ、効率性や戦略なんてものは、
まったく役に立ちません。
どころか、逆効果だったりします。

また、
非営利の事業は、
「お金」という資本主義の論理では、
人は動きません。

気の遠くなるような、
地道なコンセンサス（同意）を取ることの繰り返しで、
ようやく関係者は動いてくれます。

単純な利害関係では決して動いてくれません。

そんなわけで、
成功する確実性は、まったくない中で、
目標すら容易に定めることができない中で、
とにかくゆっくりと前進していくしかないわけです。

不確実性の中で、
忍耐の連続が、延々と続くわけです。

こういった世界に触れるにつけ、
よっぽどビジネスの方が、お金を稼ぐ方が、簡単だな、
としみじみ感じます。

不確実性の中で、

「こんなことやって本当に意味があるんだろうか」

と思う毎日の中で、

私を常に勇気づけてくれたのが、

この本です。

誰が世界を変えるのかソーシャルイノベーションはここから始まる
クチコミを見る

原題は、

「Getting to maybe（"かもしれない"を目指す」。

です。

本当に素晴らしい本なので、
少しでも、
社会起業や、非営利事業、ソーシャルイノベーション、
に興味がある方は、

ぜひ読んでみてください。

おすすめします。

レイカーズ×マブス素晴らしいゲームだった。

hidenori37 — 2010-02-25T23:49:53+09:00

今日は、
マブス×レイカーズがあった。

最後までもつれて、
ホームのダラス（マブス）が勝利。

ノビツキーのフェイダウェイは何度見てもワンダフルだ。
ジェイソンキッドも相変わらず、
勝負強い。
目を見張るアシストも何本か。

ＮＢＡを日本にいて毎日見れるなんて本当に幸せなことだ。

しかし、
アメリカのネットの解放ぶりはすごい。

当日のうちにプロの試合の動画が、
無料(フリー）で、
ネット上でシェアできてしまうのだから。

そのほうが、
リアルの集客につながることを、
よく知っているのである。

日本においては、
今後１０年経っても実現しそうもない。

世界最高峰の価値を持つ、
ＮＢＡやＮＦＬがそうしているのにもかかわらず、
だ。

だが、
私たち３０歳～４５歳くらいの世代が、
社会を動かすようになれば、
そのスピードは速くなるかもしれない。

それが私の夢である。

アドワーズデータのオーバーチュアインポート

hidenori37 — 2010-02-24T15:24:06+09:00

画面が変わり、
「外部キャンペーンの変換」
というタブがなくなって、

「または外部キャンペーン（Google アドワーズなど）のファイルを選択します。」

という感じに変更になっています。

変換精度も上がったということでしょうか。

決して眠らない鉄板のクラシックNO.1はこれだ。

hidenori37 — 2010-02-17T00:30:28+09:00

今日は友人にさそわれて、
サントリーホールに行ってきた。

久石譲Classics２
http://www.promax.co.jp/info/10_02_hisaishi/index.html

私が久石ファン、
ということで、誘ってくれた。

ジブリ音楽や、
たけしの映画の音楽、
で有名だ。

しかし、
今回はピアノでもジブリ音楽でもなく、
久石さんが指揮をするクラシックである。

・・・不安がよぎる。

クラシックといえば、
もうわたしは寝る。

ほんと寝る。

最近はクラシックもよく聞きに行くのだが、
ほぼ１００％の確率で寝てしまう。

寝に言ってるのと変わらない。

今回の席はしかし、
１列目。
度真ん前である。

手を伸ばせば楽団奏者のヴィオラにも手が届いてしまうんじゃないか、
というくらいの近さ。

さすがに、
この位置関係からも寝ないだろう、
と思いきや、

１曲目の久石オリジナルの曲から即効で寝てしまう。

たぶん、
７０％ぐらいは寝てしまった。

大変に失礼である。

東京フィルの方も、
目の前で寝られてはさぞや不愉快だったに違いない。

しかし、
仕方ないんである。

気持ちよく寝れてしまうんだから。

もうとんでもない睡魔におそわれて、
どうにも寝てしまうのである。

２曲目は、
モーツアルトの交響曲４０番。
（結構有名な曲）

いやーやばいなあ、
と思いつつ、
やはり第一楽章途中で寝てしまう。

起きたのは第四楽章最後の手前。

９０％くらいは寝てたことになる。

モーツアルトは美しいとは思うが、
まったく私の心の琴線には触れない。

睡眠を誘うにはもってこい、
である。
（赤ちゃんにもおすすめだ）

静かなパートで、
いびきをかいていなかっただろうか、
とたいそう不安になる。

そして、
２０分間の休憩をはさんで、
メインの曲、

ブラームスの交響曲１番。

そう、
この曲。

私にとって、
この曲だけは最初から最後まで、
眠らずに絶対に聞けて、
感動すること間違いなし、
のクラシックの鉄板である。

この交響曲は、
ヨハネス・ブラームスさん
という、

「あなたどっからどう見てもドイツ人ですね」

といういかつい髭面のおっさんが４３歳の時に発表した、
今から１７６年もの前の曲である。

構想から２１年かけてつくったそうである。

時間かけりゃあいいってもんでもないが、
しかし本当に素晴らしい曲なのだ。

荘厳で、
ドラマティックで、
ロマンティックで、
フィナーレはこれでもかとばかりに感動的。

途中、
「ゴジラ
を思わせるフレーズがあるところも、
好感が持ててナイスなポイントである。

本日の久石さんも、
おもいっきり気合い入っていて、
汗だくになって指揮をしていた。

特にすばらしかったのは、
東京フィルのコンマスのヴァイオリンの方。

ソロパートは切れまくり、
気合い入れて弾きまくって足の裏がなんども見えるくらい、
体を動かし、
情熱的に弾きまくっていた。

感動した。

うーん素晴らしかったなあ。
心現れる、とはこのことだ。

苦悩と運命に徹底的に立ち向かい、
試練を乗り越えて、
その先に壮大な歓喜の時を迎えるような、
そんなイメージ。

勇気をもらえる。

思わず、
「ブラボー！」
と立ち上がって拍手したかったが、
シャイな私には無理な話であった。

クラシックは縁遠い、苦手、
という人も、
このブラームス交響曲１番、
はおすすめです。

iPhoneとtwitterで会社は儲かる

hidenori37 — 2010-02-08T14:17:22+09:00

本日は、みなさんに超おすすめしたい本があります。

それは、

「iPhoneとtwitterで会社は儲かる」
http://www.amazon.co.jp/dp/4839934444/

です。

著者のＥＣstudioの山本さんとは、

昨年８月、
Google本社があるサンノゼで開かれた検索エンジンのイベントで、
お知り合いになりました。

ＥＣstudioさんは、
いわばネットツールを「企業レベル」に落とし込んで、
超効率化をすすめる会社さん。

ネットツールというと、
個人レベルでの話題になりがちですが、
ＥＣstudioさんはスケールが違うのです。

企業全体にその効率化を落とし込むのです。

その徹底ぶりはほんとに凄いの一言です。

例えば、
山本さんは、昨年の夏の時点で、

「iPhoneを社員全員に支給して、全員にtwitterをやらせています」

と当たり前のように言っていました。

そして、
その当時から、カンファレンス内容をtwitterで実況、
といった最先端のことをやっていらしたんですね。

いやー思い切った投資をする方だなあ、
と感心して、
私も即座に真似をさせていただいたのですが、

本当に素晴らしい効果が生まれました。

・社員同士の円滑なコミュニケーションができるようになったこと
・トップの意志がつたわりやすくなったこと
・社外へのコミュニケーションが効率的にできるようになったこと
・私以外の社員のブランディングにつながっていること

などなど。
その恩恵ははかり知れません。

twitterは、
今いろいろなところで話題になっていますが、

実は、
会社のＰＲのみを目的、で使うものではないんです。

上記のような、
「全方位型の」コミュニケーションに使うものなんですね。

基本的に売り込みが極端に嫌われるメディアなので、、
フォロワー数（読者数）は減る一方で増えないのです。

山本さんと早くに知り合って、
twitterの「正しい」使い方を学ばせていただいたおかげで、

私のtwitterのフォロワー数は、
とくに告知も集客もしていないのに、自然に増えて、
早くも2千人を超えそうです。

そして、
キーワードマーケティング研究所のマーケティングマネージャーの大浦も、
フォロワー数は５００を超えています。

社員のブランド化によって、
「前線で活躍できる人材」
が増えたることは、企業にとってこんなありがたいことはありません。

ぜひ、
このメルマガを読んでいるみなさんも、

twitterの正しい使い方を知ることで、
企業を儲かる体質に変えていってみてください。

キーワードマーケティング研究所では、
ＥＣstudioの山本さんのメソッドは、
疑いなく、なんでもすぐに実行することにしています。

理由は、
劇的な効果があることが実証されているからです。

キーワードマーケティング研究所では、

・メール、ドキュメントのGoogle　appsへの完全移行
・動画ソフトによる情報共有

をすすめていますが、
これもすべてＥＣstudioさんの教えを、
忠実に守っています。

結果的に、
社員がみな驚くほどの効率化が進行中です。

「iPhoneとtwitterで会社は儲かる」

をぜひ入手してくださいね。

特に、中小企業の経営者やマネジメント層に、
強くおすすめします。

amazonで購入すると、
Google社長とＥＣstudio山本さんとのインタビュー音声が、
ゲットできます。

お申し込みはこちらから。
http://www.ecstudio.jp/book/

２００９年を振り返る急上昇ビジネス検索キーワード１０選

hidenori37 — 2010-01-07T23:29:31+09:00

昨年は、なかなかに激動の１年でしたね。

リアルの世界の動きは、
ネットの検索キーワードに形を変えて、
需要となって現れます。

「２００９年に急上昇したビジネス検索キーワード１０選」
をピックアップしてみました。

景気が傾くと必ず増えるキーワード、
というのもかなり定番化してきたようです。

また、新しい言葉は、
常に生まれ、
そこに需要が発生し、
ビジネスチャンスが生まれています。

今年は、
どんな検索キーワードが爆発するでしょうか。

【２００９年を振り返る急上昇ビジネス検索キーワード１０選】
※グラフ右上の、「ニュースヘッドライン」にチェックを入れるとわかりやすいです。

●インフルエンザ対策
http://tinyurl.com/yad6wxs
→検索キーワード急増加により、対策グッズが売れまくった。

●副業
http://tinyurl.com/yhv4ty7
→不況になると必ず需要が生まれる副業ニーズ。

●カーシェア
http://tinyurl.com/yznfm92
→不況を受けて、シェアブーム到来。

●エコカー
http://tinyurl.com/yaeg8er
→俄然注目があつまるエコカー。

●婚活
http://tinyurl.com/y93nutr
→言葉として面白いのでブーム化。検索数爆発増加。

●過払い
http://tinyurl.com/yc2p26a
→いわずと知れた２兆円市場。司法書士を中心に年収１億円プレーヤー続出。

●シェアハウス
http://tinyurl.com/y9fatn3
→住宅をシェアする静かなブーム

●値下げ交渉
http://tinyurl.com/ykb6875
→ヤフオクが「値下げ交渉」というメニューを追加して検索数一気に増加。

●倒産
http://tinyurl.com/y9w2f7o
→ピークは過ぎているが、大型倒産はまだ続いている。

●通販
http://tinyurl.com/yawzjax
→巣ごもり需要で、こんなビッグキーワードも検索数は増加した。

今年は、
「アメリカでのヤフーとマイクロソフトの提携」
の影響が、

まずは一番気になるところですね。

変化は、
ビジネスの世界では、
常にチャンス、

です。

Googleは違法会社で、ヤフーは合法会社か？

hidenori37 — 2010-01-04T10:22:36+09:00

ヤフーの井上社長の記事が、
日経ビジネスオンラインに掲載されていました。

グーグル？すごいとは思わないね？

「インタレストマッチをどう考えているか」
「米ヤフーのＭＳとの提携に対する考え」

などのところは、
広告主には大いに関係のあるところで、
読んでおいた方がいいと思います。

この記事の中で、
注目すべきポイントは、

「グーグルのすごいは、いずれもグレーゾーンでは（法務的に）」

と井上社長が苦言を言っているところ。

「検索連動広告は米ヤフーの真似だし、
ストリートビューはすごいけど一種の「のぞき」。
ブックサーチは著作権無視のコピーだ。
YouTubeだって、違法の動画がトラフィックの多くを占めている」

このへんのところですね。

さて、
これからの日本は間違いなく訴訟社会になり、
法務知識がビジネスマンにとっては、
とても重要になるので、
このポイントを私なりに解説しておきます。

このブログを読んでいる、
ほとんどの人は、

「法的にやってはいけないこと、やってよいこと」

というのは、
「事前に」決定していると、、
勘違いしていると思いますが（以前の私もそうだった）、
実際には違うのです。

実は、
「何をもって”法律違反か”」
を判断するのは、

「最終的に訴訟で争って、裁判官が判断を下した瞬間」

なのです。

なので、
「誰がどうみたって違法行為」
と思われるようなことも、
裁判所で、「違法ではない」と判断されると、
それは違法行為ではなくなります。

例えば、
2004年に、
Googleは米大手保険会社のGeicoに訴訟を起こされました。

Googleで「Geico」という商標を取った会社名を使って検索すると、
結果のなかにライバルの広告が表示される。
これは商標の侵害にあたるとして、
GeicoがGoogleを訴えたわけです。

フツーに考えれば、Googleは負けそうですね。
なんたって他人の商標を勝手に使って、それで儲けてる、
といわれても仕方ないわけですから。
でも、
バージニア東部連邦地方裁はこれは違法ではない、
と判断しました。
だから違法ではないのです。

これは逆の視点もあって、

「今まで合法とされてきたことが、
突然、違法行為、と裁判所で言われて違法になる」

というパターンもあります。

このパターンで、
２兆円の市場が生まれたのが、
最高裁のグレーゾーン金利違法判決による、
「過払いビジネス」
です。

先のGoogleの商標の件も、
他の企業が同じケースで訴えて、他の裁判所で、
「いままで合法だったけどこれからは違法にするから」
という風になることもあるわけです。

さらに言うと、

「明らかに法律違反だけど、和解金を支払うことによって、
自分のビジネスにしてしまう」

というパターンもあります。

例えば、
GoTo.comという会社が１９９７年にアメリカで設立されました。

この会社は、
今で言う「キーワード広告」の仕組みを考え、
特許を取りました。

Googleは、２０００年に、
このGoTo.comのキーワード広告の仕組みと同じものをつくり、
検索連動型広告を出すことによって、
売上、利益を出すようになりました。
これが、現在のGoogleアドワーズ、です。

で、
このGoogleアドワーズは、
GoTo.comから、「特許違反だ」と訴えられたわけです。

で、
どうも裁判の判断も違反となりそうだったのか、
Googleは、和解金を支払うことを提示して、
GoTo.comがこれを受け入れて、
和解成立となりました。

値段にして約２７０億円。

現在、２兆円近い売上のうち、９７％がキーワード広告経由、
というGoogleにしてみれば、
この和解金の費用は極めて安い投資だった、
といえるでしょうね。

この和解が成立していなければ、
今のGoogleはありません。

GoTo.comとは、
現在のオーバーチュア（ヤフーリスティング）です。

資本主義、
というのは「トラブルをお金で解決できる」社会なので、
こういう芸当も可能になってしまいます。

これを倫理的にどう思うか、
は人それぞれでしょうけれども。

実は、
さらにいえば、

検索エンジン会社（ヤフー、Google）というのは、
基本的に著作権違反をしているメディアだ、
とも言える可能性があります。

（別に批判しているわけでもなんでもないので、
誤解のないように）

「誰かがつくったホームページを、
ロボットで収集して、
それを他人に検索経由で見せる無料サービス」

でお客さんを集めて、
広告で売上を立てる、というのが、
検索エンジンのビジネスモデルなわけです。

で、基本的にGoogleもヤフーも、
メディアとしてのコンテンツは、
自分ではつくらないで他人がつくったコンテンツ、
で成り立たせています。
当然、そこには著作権が発生します。

つまり、
コンテンツを作った人は、
（要するに私たちですよ）
企業であれ、個人であれ、誰であっても、

「ヤフーやGoogleは、
私がつくったコンテンツを勝手に使っているじゃないか。
キャッシュはともかく二次使用は著作権違反だ！」

と主張して、訴訟を起こして、
損害賠償請求をすることは可能なんですよ。

実際に、
ヨーロッパでは検索エンジンの収集行為は、
著作権侵害、という判例も出ているようです。

なぜ、
この明らかに違法と思われるメディアの行為が、
問題にならないか、
といえば、

「著作権違反をされる側に金銭的な損害が発生しない。
むしろ、
金銭的な利益をもたらす」

というだけのことです。

つまり、
違法である可能性は高いが、
「損害が発生しないので、訴訟にならない」
ということなのです。

（※日本では今年から合法になるそうです。
コメント参照。
違法をビジネスのイノベーションで合法化した、
といういい例なのではないでしょうか）

わかりますでしょうか。

まとめるとこういうことです。

１）法律違反かどうかは、事前にきまっていることではなく、
訴訟になって司法が判断してはじめて決まる。
（ほとんどがグレーだと言ってもよいくらい）

２）合法とされてきたことが、ある日突然、
違法とされることもある。

３）違法と判断されたとしても和解金を支払って、
問題を解決することもできる。
さらにビジネスとしての仕入れにすることもできる。

４）明らかに法律違反のことであっても、
迷惑がかからなければ、
訴訟にすらならないことも多い。
むしろ歓迎されることもある。
（それで法律が改正されることもある）

これでGoogleが、
いくら著作権違反が大問題、
といわれてもyoutubeを推し進め、

プライバシー侵害、
といわれてもGoogleストリートビューを
推し進めるか、

が少しわかるのではないでしょうか。

要するに、
Googleという会社は、
「法律という壁にチャレンジする」会社、
なわけです。

ビジネスは、
競争優位がすべて、
といっても過言ではありません。

他人がやらないこと、
他人が手を付けないこと、
他人がやりたくても手を付けられないこと、

をあえてやるから、
価値が出るわけです。

法的リスクを果敢に取り入れて対処ができるGoogleと、
最初から法的リスクを避ける日本のヤフーでは、
その将来性の差は歴然かもしれません。

日本は法治国家ではなく（これは言い過ぎだが）、
情緒国家なので、

「法的トラブルのリスクを取ってビジネスをする」

という風土が、
なかなか根付かない、
という背景もあると思います。

日本の裁判所は、
論理だけではなく、社会的情緒を優先することも多く、
あまりにも不確実性が高くて、
ビジネスとして手を出しにくいわけですね。

また、
日本では法律は「守るもの」と考える人が多く、
アメリカでは法律は「つくるもの」と考える人が多い、
ということも関係しているかもしれません。
（訴訟にチャレンジして勝てば、
判例によって法律が新たに作られる可能性が出てくる、ということです）

、
良くも悪くも、
これからの時代、
日本は訴訟社会になっていきます。

というか、
もうなっています。

法的なリスクにチャレンジし、
適切に対処できる会社と、
そうでない会社には、
これからのネットビジネスでは、
大きな違いが出てくると思います。

Googleの例をあげるまでもなく、
法的なハードルの向こう側には、
莫大なチャンスがあるからです。

これは大企業だけの話ではなく、
これからの中小企業の重要なテーマでしょうね。

（了）

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つらい１年だったけど。

hidenori37 — 2009-12-31T13:25:18+09:00

今年も今日で終わりですね。

このブログを読んでいただいている皆さん、
この１年ありがとうございました。

私にとっては、
人生の試練ともいえるような、
つらい１年ではありましたが、

たくさんの人に助けられ、
また、とても多くのことを学ぶことができました。

５年後、
今を振り返れば、
「あれは神様からもらった最良のギフトだった」
と言えるように、
３歳の息子に誇れる父親であるために、

社会をよりよい方向に変える仕事をしていきたいと、
思います。

「人生は矛盾にあふれているー

依存を知らないと、本当の自立がわからない。
貧しさを知らないと、本当の豊かさがわからない。
悲しみを知らないと、本当の喜びを感じられない。
痛みを知らないと、本当の快楽を得られない。
制約を知らないと、本当の自由がわからない。
孤独を知らないと、本当のつながりを感じられない。

この矛盾の中で、自分を発見する冒険をすることで、
初めて力が授けられるのであって、
矛盾から逃げていたら、張りぼての虎。
何の魅力もオーラも宿らない」

～あなたの悩みが世界を救う！より

あなたの悩みが世界を救う!―不条理な世の中を生き抜くための人生バイブル
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神田昌典　18,100

映画アバターは凄かった。

hidenori37 — 2009-12-26T19:48:05+09:00

一人でも、
家族でも、
恋人同士でも、
友だちとでも、
楽しめる映画だと思います。

惑星パンドラに行きたいな～・・・

アバター
165,000

スペンサーシリーズ「スクールデイズ」。冬の夜長に異色の探偵小説を。

hidenori37 — 2009-12-14T23:02:41+09:00

スクール・デイズ (ハヤカワ・ミステリ文庫)
クチコミを見る

ロバートＢパーカーの最新作、
「スクールデイズ」
を読んだ。

小説を、
まともに最初から最後まで飛ばさずに読んだのは、
起業をした２００３年以降はじめてかもしれない。

名作だった。

パーカーの著書は、
探偵小説としてのハードボイルドの側面を失わず、
なおかつ、
モダンな現代社会を描き切っている点が、
なにしろ素晴らしい。

本作は、
１７歳の少年が学校で乱射殺人事件を起こし、
その背後にある「理由」をひたすらに主人公のスペンサーが追い続ける、
というある意味とっても地味で異色の探偵小説だ。

しかし、
これが面白いのだ。

不幸な境遇の少年の心に焦点を当て、
男としてのプライドを軸にして救おうとするストーリーは、
１９８０年の永遠の名著、
「初秋」
を彷彿とさせる。

また、
明らかに有罪である独りの人間を、
「そうではないのかもしれない」
と信じて、
ラストに向かって真実を明らかにしていく過程は、

「１２人の怒れる男たち」

のような静かな感動がある。

辣腕の女弁護士リタから、
「なぜたった一人の少年にだけ肩入れするのか？」
という痛い質問をされたスペンサーの答えは、
現代情報化社会に生きる私たちすべてにとって、
重要な言葉だろう。

「あなたはよく知りもしないこの少年に、
ずいぶんこだわってる。
まるで自分の息子みたいに。
でももう一方の少年にはまるで興味を示さない」

「救いが必要な人間は何千といる。
おれは全員を救うことはできない。
それどころか、救おうとした人間の半分も救えない」

「あなたは全員を救うことはできない」

「全員を救おうとすれば、結局ひとりも救えなくなる」

「そしてひとりを救うことは、誰も救わないよりいい」

そして、
恋人スーザンとの会話も、
粋である。

「チャンスがない子どもたちは大勢いる。そう思わない？」

「きみもおれも、そうやって燃えかすのようになった大人を、
毎日見ている」

「しっかりした大人になるのに絶対かかせないものがひとつあるとしたら、
それはタフであることね」

「おれたちのように」

燃えかすのような大人になりたくない、
すべての人たちに、
この本をおすすめしたいです。

スペンサーシリーズ　1,000

吉澤大さんのセミナーがあります。

hidenori37 — 2009-11-13T10:32:55+09:00

私の会社の、
会計・税務でお世話になっている、
吉澤大さんが１１／２４にセミナーを開催します。

年商２億～５０億の会社のための経営コンサルティングセミナー

吉澤さんは、まさに滝井の『ファイナンス用心棒』。
企業家マインドを持った頼れる税理士さんです。

全社最適化のための本質をふまえたアドバイスが続々。
クライアント企業の銀行金利を半分の１.８％にして、
なんと５００万円の金利カットに成功した凄腕ノウハウは、
必聴です。

今ならまだ申込み間に合うそうですよ。

違法弁護士を追求する会

hidenori37 — 2009-10-11T12:20:50+09:00

違法弁護士の告発サイトですね。

違法弁護士を追求する会

過払い請求ビジネスで、脱税や、
違法行為にまでおよぶ金儲け主義が批判されていますね。

弁護士の懲戒も増えています。

司法書士や弁護士のモラルは崩壊しているようですね。
私たち一般市民も気をつけなければならない時代だと思います。

社会貢献を買う人たち。アストン・マーチンよりも、途上国の学校を。

hidenori37 — 2009-10-06T14:09:41+09:00

「寄付する人たち」のお金の価値観とは？

寄付する人たちの心情を語ったなかなかよい記事です。

今、
イケてるビジネスマンは、
みな非営利事業や社会事業を、生活の一部に取り入れています。

私も今後、社団法人を中心に、
社会をよくしていくための、
非営利事業をすすめていく予定です。

人生の主導権

hidenori37 — 2009-09-18T09:56:21+09:00

「被害者意識を持つと、
人生の主導権を握るような選択をするという
積極的な気持ちがなくなる。
あなたを縛りつける考え方は捨てよう。
自分が人生の主導権を握り、自らを導くのだ。
自分を被害者からヒーローに変える選択をしてほしい」

よい言葉だと思います。

滝井秀典 キーワードマーケティング・ブログ